営業資料マンガ・営業資料漫画を商談で活用するイメージ — ビズマンガ

営業資料マンガ(営業資料漫画) · SALES MANGA

提案を、
決裁者の物語に

スペック比較ではなく、導入後の物語で。
決裁者の心を動かす営業資料マンガ(営業資料漫画)を制作します。

商談・提案・社内稟議で活躍。

  • 提案書

    Proposal

    受注率を引き上げる

    提案書の冒頭に「導入前後のビフォーアフター」を営業資料漫画(営業資料マンガ)として1〜2ページ入れるだけで、現場担当者の業務イメージが先方の意思決定者にも伝わりやすくなります。機能比較ではなく「使った後の世界」で勝負できる提案資料に仕上がります。

    商談後にそのまま稟議資料として使えるため、担当者→決裁者への情報伝達ロスを最小化できます。

  • 商談ツール

    Pitch Deck

    対面商談で見せる

    iPad・PCで見せる商談用デッキに漫画を組み込むと、商談序盤の「アイスブレイク兼導入動機の共有」が一気に進みます。営業の説明スキル差を補い、組織全体の商談品質を均一化できます。

    顧客側も「とりあえず話を聞こう」モードから「これは自分たちのことだ」モードに切り替わるため、商談の温度感が大きく変わります。

  • 事例集

    Case Study

    類似業種に「自分ごと化」させる

    導入事例を漫画化すると、「機能と数字」だけのテキスト事例集よりも遥かに記憶に残ります。類似業種の見込み顧客に渡したとき「うちと同じ状況だ」と感じてもらえる確率が高くなります。

    業界別の漫画事例を3〜5本ストックすると、商談相手の業種に応じた「最適な事例」を即座に出せる営業武器になります。

  • 稟議資料

    Internal Memo

    担当者→決裁者で熱が落ちない

    商談で熱が伝わったはずの提案が、社内稟議に回る過程で「冷えた要約」になってしまう問題は、BtoB営業の最大の壁の一つです。漫画は読み手のスキル・関心に依存せず、誰の手に渡っても同じ熱量で読まれます。

    担当者から決裁者・関係部門へ「そのまま渡せる稟議補助資料」として機能するため、商談から契約までのリードタイムを大幅に短縮できます。

PROBLEM

営業現場の、こんなお悩み

  • 01

    担当者の熱が、決裁者まで届かない

    商談ではお互い手応えを感じたのに、社内稟議で熱が冷め失注する。「担当者は気に入ってくれたが上が動かなかった」が常態化している。

    BtoB営業の失注理由として最も多いのが「担当者は前向きだったが、社内稟議が通らなかった」というパターンです。商談で得られた共感や熱量は、PDF提案書に翻訳された瞬間に大半が抜け落ちます。決裁者の視点では「機能と価格の比較表」しか残らず、結果的に「もう少し検討します」で終わります。

    営業資料マンガを提案書冒頭に挟むと、担当者が感じた「これは自分たちの課題だ」という体験が、決裁者の手元でも追体験されます。比較表では伝わらない「現場の課題感」と「導入後の世界観」が、誰の手に渡っても同じ温度で届きます。

  • 02

    提案書のフォーマットが、他社と全部同じ

    表紙・目次・課題分析・解決策・スケジュール・予算。どの会社の提案書も同じ構成で、内容の良し悪しが伝わる前にその他大勢に紛れる。

    BtoB提案書は「型」に従うほど評価されやすい構造があります。一方で、その「型」を全社が踏襲した結果、提案書同士の見た目の差別化が消失し、最終的には「価格と相性」で決まる消耗戦になりがちです。

    提案書冒頭の漫画は、その「型の壁」を一瞬で破壊します。決裁者が「この会社、他とは違う」と感じる視覚的差別化は、競合比較の段階で大きなアドバンテージになります。提案書ではなく「読み物」として手に取られるため、競合より長く・深く検討してもらえます。

  • 03

    営業1人ひとりの説明品質に、ばらつきが大きい。

    エースは説明が上手いが、新人や中途は同じ商談スクリプトを使っても受注率が違う。営業組織のスキル平準化が長年の課題になっている。

    営業組織のスケールアップで必ず直面するのが「エース依存」の問題です。トップ営業の言語化能力・ストーリーテリングは属人化しており、研修やマニュアルでは再現困難です。新人・中途が同じ商談シーンを再現できないため、組織全体の受注率がエースに引き下げられる構造になります。

    営業資料マンガは、エースが商談で語る「ストーリー」を可視化・固定化したものです。経験の浅い営業でも、漫画ページをめくりながら商談を進めるだけで、エースと同じ流れで顧客の感情を動かせます。営業組織の戦力均一化に直接効きます。

その悩みは、
「営業資料マンガ」で解決できます。

MERIT

営業資料マンガの、4つの強み。

  1. ビフォーアフターを物語で伝える

    「導入前の現場」「使った瞬間」「導入後の変化」を三幕構成で描きます。決裁者は登場人物に自社を重ね、機能比較ではなく価値の追体験で意思決定できます。

    BtoBの意思決定は「機能比較」ではなく「導入後の世界観の解像度」で決まります。スペック表で勝てない時、勝負を分けるのは「自社が使っている姿を、決裁者がどれだけ具体的に想像できるか」です。

    営業資料マンガでは、想定顧客と同じ業種・規模・職種の主人公が、課題に直面し、製品を導入し、変化を実感する三幕構成で物語が進みます。決裁者は無意識に主人公に自社を重ね、「導入後の自分たち」を視覚的にシミュレーションできます。これが受注率を底上げする本質的なメカニズムです。

  2. 担当者→決裁者の「伝言ゲーム」に強い。

    商談での熱量を、稟議資料に翻訳する過程で失わない構造です。担当者が見せた漫画を決裁者がそのまま読めるため、情報伝達ロスがゼロになります。

    商談で得られた共感や熱量を、社内稟議でどう保つかは、BtoB営業最大の難所です。担当者がパワポ資料に翻訳した瞬間、現場感も登場人物の表情も全て抜け落ち、決裁者の机に届くのは「機能と数字の比較表」だけになります。

    漫画は誰の手に渡っても同じ温度で読まれる「翻訳不要のフォーマット」です。担当者が商談で読んでもらった漫画ページを、そのまま稟議添付資料として回せば、決裁者も同じ感情曲線で読み進めます。商談の熱量を、契約締結まで保ち続けられます。

  3. 営業組織の説明品質を均一化できる。

    エース営業のストーリーテリングが漫画として固定化されます。新人・中途も漫画をめくりながら商談を進めるだけで、組織全体の受注率が底上げされます。

    「営業マニュアル」「ロールプレイ」「OJT」では、エース営業の言語化能力を完全に再現するのは困難です。エースの強みは、商品知識ではなく「課題の引き出し方」と「導入後の物語の語り方」にあるためです。

    営業資料マンガは、その「物語の語り方」をビジュアル化した教材です。新人や中途営業は、漫画をめくりながら商談を進めるだけで、エースと同じ流れで顧客の感情を動かせます。営業組織のスケール時に最も効く投資と言えます。

  4. 商談後も繰り返し読まれる資料になる。

    通常の提案書は商談後に死蔵されますが、漫画は社内回覧で再読されます。「もう一度読み返したい」と思わせる提案資料は競合差別化の決定打です。

    BtoB提案書の99%は、商談直後に決裁者の机からファイルキャビネットに移動し、二度と読まれません。これは検討期間が長期化するBtoB商材において、最大の機会損失です。

    漫画形式の提案書は、社内会議で他部門に紹介されたり、検討期間中に「もう一度読み返したい」と手に取られたりします。検討期間を競合と争うのではなく、社内浸透の段階で先行できる構造的な優位性が生まれます。

CASE STUDY

制作事例

営業資料マンガとして実際に納品した事例から、抜粋してご紹介します。

一戸ホーム(一戸ホーム)
営業 / 22P / 3週間

一戸ホーム

クライアント: 一戸ホーム/媒体: 営業ツール / Web掲載

住宅メーカーの魅力をストーリー漫画で伝える営業ツール。漫画ならではの没入感で、お客様の理解と共感を引き出します。

「漫画にしたことで、お客様との商談がスムーズになりました。紙面だけでは伝わらなかった住まいへの想いが伝わるようになったと感じています。」
この事例を詳しく見る →

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FROM BIZ LIBRARY

営業資料マンガを、実際に読んでみる。

クライアント企業向けに制作した営業資料マンガを、ビズ書庫から抜粋して掲載しています。タップ/クリックすると、全画面のビューアで作品を読めます。

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PRODUCTION FLOW

営業資料マンガの制作フロー

ヒアリングから納品まで、8つのステップで進行します。各ステップをクリックすると、左の編集者ノートに参考画像と詳しい解説が表示されます。

FAQ

営業資料マンガについてよくあるご質問

お問い合わせ前に解消しておきたい疑問を、編集担当目線でまとめました。ここに無いご質問はお気軽にお問い合わせください。

制作期間はどのくらいかかりますか?
標準的な10ページ構成で約4〜6週間です。ヒアリング1週間・構成と脚本2週間・ネーム1週間・作画2〜3週間・修正と納品1週間が目安。お急ぎの場合は短縮プランもご相談可能です。
費用の相場はいくらですか?
1ページあたり15,800円〜(基本プラン)。10ページ構成で約17.4万円〜が目安。本数割引・オプション・カラー対応など詳細は料金ページをご覧ください。明朗会計で見積書を即日お届けします。
修正は何回まで対応していますか?
ネーム段階で1回・作画段階で1回が標準で、合計2回までが基本プランに含まれます。ネーム段階で構成や演出をしっかり擦り合わせるため、作画後の大幅修正は通常発生しません。
著作権・使用範囲はどうなりますか?
完成原稿の使用権はクライアント様に帰属します。Web・印刷・SNS・動画化など複数媒体での使用が可能です。二次利用や買取りについても柔軟に対応しますのでご相談ください。
機密保持契約(NDA)には対応していますか?
対応可能です。お見積もりや初回ヒアリング前にNDA締結いただけます。新製品・未公開キャンペーン・採用情報など、機密性の高い案件も多数の実績があります。
英語版・多言語版は作れますか?
対応可能です。日本語で制作した作品の英語ローカライズはもちろん、中国語・韓国語・タイ語など多言語展開もネイティブ校正付きで承ります。インバウンド・海外IR用途で実績があります。
商談で使う場合、何ページ構成が最適ですか?
提案書冒頭の「課題共感パート」として4〜8ページが最適です。導入事例として中盤に8〜12ページ挟むパターンも効果的。商談時間・商材複雑度・決裁フローに合わせて構成設計します。
既存の提案書テンプレート(PowerPoint等)に組み込めますか?
可能です。納品はPNG・PDF・PSDで、PowerPoint・Keynote・Googleスライドへ画像配置できます。表紙差し替えだけで担当者ごとにカスタマイズする運用設計もサポートします。
商談で実際に活用するための営業研修・トレーニングはありますか?
オプションで対応可能です。漫画資料を使った商談ロールプレイング、決裁者プレゼンの想定問答集、CRM連携での閲覧トラッキング設定方法まで、営業現場での実装まで伴走します。
PowerPoint・Keynote・Googleスライドへの組み込み方法は?
PNG/JPEG/PSD で納品し、各プレゼンソフトに画像配置可能。表紙・要約スライド・補足スライドと組み合わせるレイアウトテンプレもご提案。担当者ごとにカスタマイズしやすい構造設計を行います。
商品アップデート時の差し替え運用はどうなりますか?
新機能追加・価格改定・キャンペーン情報など、軽微な差し替えは数日〜1週間で対応。年次更新パッケージもご用意しており、継続的な営業資料の鮮度維持が可能です。
受注率改善の効果はどう測定できますか?
導入前後の受注率・商談時間・決裁スピード・客単価の変化を計測する指標設計をサポートします。CRM・SFA との連携で漫画資料閲覧と受注の相関を可視化する手法もご提案可能。

勝ちたい商談があるなら
その提案を
一緒に物語にしましょう

営業現場の課題ヒアリングから、商談スクリプト分析・企画・作画・納品まで、専任の編集担当が伴走します。30分の無料相談で、貴社の営業課題に最適な構成・ページ数・予算感をご提案いたします。発注義務はありません。