バードマン 不屈の翼
クライアント: Birdman/媒体: IR資料(株主・投資家向け配布) / コーポレートサイト(IR情報ページ) / 臨時株主総会資料
「決算資料の数字を経営者と社員のドラマに変換し、増資の意図と事業戦略が"読むだけで腹落ちする"構成。」
「「IRレポートは普通、読まれません。漫画にしたことで"なぜ増資するのか"が投資家にも社員にも一目で伝わるようになりました。」」この事例を詳しく見る →
数字や年表では伝わらない会社の歩みを、
IR漫画・IRマンガ(経営企画漫画とも呼ばれる)として投資家・株主・社員に届けます。
企業ドキュメントの全方位で活躍。
個人投資家・新規株主に伝える
統合報告書・IRブックは数十ページに渡る情報密度の高いドキュメントですが、個人投資家の多くは冒頭だけ読んで終わります。冒頭に「事業の歩み」を漫画化したセクションを入れると、その後の財務情報・ESG情報まで読み進められる確率が大幅に上がります。
機関投資家には決算書ベースの情報が届きますが、個人投資家・新規株主・取引先銀行には「物語ベースの理解」が必要です。漫画は、その情報ギャップを埋める唯一のフォーマットです。
10〜100周年に残す
10周年・30周年・50周年・100周年など、会社の節目に発行する社史・周年史は「年表+写真+経営者挨拶」が定番ですが、配布された日にデスクの引き出しに入って忘れられるのが現実です。漫画形式の周年史は、社員の自宅に持ち帰られ、家族にも読まれる稀な配布物になります。
創業期の苦労・転換点での意思決定・現在に繋がる挑戦を物語として残すことで、会社のアイデンティティを次世代に継承する文化資産として機能します。
招集通知・事業報告に挿入
株主総会の招集通知・事業報告書は、法定要件を満たすことが優先される結果、形式的・冷たい文書になりがちです。冒頭または各事業セグメントの紹介に漫画を挿入すると、議決権行使率・参加意欲が高まる傾向があります。
個人株主・長期保有を促進する施策として、近年は東証プライム上場企業を中心にIR漫画・IRマンガ(経営企画漫画)の導入が広がっています。
社員・OBに歴史を残す
会社の歩みを最も知ってほしい相手は、実は社員とOBです。新人社員にとっては「自社のアイデンティティ」、ベテランや退職OBにとっては「自分が貢献した歴史の確認」になります。
漫画形式なら、世代を超えて読まれる文化資産として残せます。社員エンゲージメント・OB会の活性化にも繋がる、長期投資型のコーポレートコミュニケーションです。
個人投資家に、ビジネスモデルが伝わらない。
機関投資家には決算と中計で説明できるが、個人投資家・新規株主には専門用語の壁がある。指名買いに繋がらず、長期保有比率が伸びない。
個人投資家の銘柄選定は、機関投資家とは異なる軸で動きます。彼らが知りたいのは「この会社が何をしているか」「経営者がどんな人か」「将来何を成そうとしているか」という物語的な情報です。決算短信や統合報告書の数字は、購入意思決定の決め手になりにくいのが実態です。
IR漫画は、個人投資家が銘柄を「物語として」理解する入り口を提供します。冒頭の数ページを漫画にするだけで、その後の財務情報・ESG情報まで読み進められる確率が大幅に上がり、個人株主比率・長期保有比率の改善に貢献します。
周年記念誌が、ただの年表になる。
10周年・50周年に予算をかけた記念誌が、出来上がってみれば年表+写真+挨拶の繰り返し。社員にすら読まれず棚で眠ることが分かっている。
従来の周年史は、編集委員会が「客観性」「網羅性」を優先する結果、面白みのない年表になりがちです。創業者の挫折・転換点での葛藤・現場の苦労といった「人の物語」が、客観性のためにそぎ落とされてしまいます。
IR漫画・周年史漫画は、その「客観性の罠」から抜け出します。創業者・経営陣・現場社員を登場人物として描き、会社の歩みを「人の物語」として再構成することで、若手社員からOBまで世代を超えて読まれる文化資産になります。
社員・OBに、会社史が届いていない。
新入社員研修で配る会社案内も、OB会で配る記念冊子も、誰も真剣に読まない。会社のアイデンティティが世代を越えて継承されていない。
会社のアイデンティティ継承は、本来は社員・OBに対する最も重要なコミュニケーションです。しかし従来の会社史・記念誌は、新人にとって「過去の話」、ベテランにとって「自分が知っている話」になり、誰の心にも刺さらない構造に陥りがちです。
IR漫画・周年史漫画は、世代を超えて「面白く読める」フォーマットです。新人社員は会社のルーツを物語として理解でき、ベテラン・OBは自分が関わった歴史を「物語の中の登場人物」として再認識できます。社員エンゲージメント・OBコミュニティ活性化に直接効きます。
その悩みは、
「IR漫画・周年史マンガ」で解決できます。
年表では伝わらない、創業者の覚悟・転換点の葛藤・現場の挑戦を、登場人物の物語として描きます。会社のアイデンティティを次世代に継承できます。
会社の本質は「人の物語」です。誰が、何に直面し、どう乗り越えたか。その積み重ねが今の会社を作っています。しかし従来の年表式社史では、その「人の物語」がほぼ排除されてしまいます。
IR漫画では、創業者・キーパーソンを登場人物として描き、各時代の意思決定を「感情と一緒に」追体験できます。10年・50年後の社員が読み返したときに「自分たちの会社のルーツ」を物語として理解できる、文化資産として残せる稀な企業ドキュメントです。
統合報告書冒頭に物語パートを置くことで、個人株主・新規株主の理解度が一気に上がります。指名買い・長期保有比率の改善に貢献します。
機関投資家とは異なり、個人投資家は「物語ベース」で銘柄を判断します。決算書の数字よりも「この会社が何を成したか」「経営者がどんな人か」を知りたがります。IR漫画は、この情報ニーズに最も適したフォーマットです。
統合報告書・IRサイト・株主総会招集通知の冒頭にIR漫画を配置すると、個人投資家の理解度・銘柄ロイヤリティが大きく改善します。長期保有比率の上昇は、株価安定・経営の自由度向上にも繋がる、本質的なIR施策です。
1本のIR漫画を、新人研修・採用説明会・取引先紹介まで派生展開できます。コーポレートコミュニケーションの一貫性が高まります。
会社の歩み・ビジネスモデル・経営者の想いは、IR・採用・営業・社員教育のすべてで必要な情報です。これまでは媒体ごとに別の制作物を作ることが多く、コストとブランド一貫性の両立が困難でした。
IR漫画は、1本制作すれば全ステークホルダー向けに派生展開できる「企業の物語の核」になります。投資家向けにはビジネスモデルパートを強調し、求職者向けには働く人パートを強調する、といった編集だけで派生展開できるため、コーポレートコミュニケーションの全体最適化に直結します。
読まれない記念誌ではなく、世代を超えて読み継がれる「文化資産」を残せます。社員の家族にも届く稀な配布物になります。
周年事業の予算は、企業によっては数百万〜数千万円規模になりますが、その大半は記念誌・記念パーティ・記念品で消えていきます。記念誌は配布後すぐに棚で眠り、誰の記憶にも残らないというのが多くの企業の実情です。
漫画版周年記念誌は、社員の自宅にも持ち帰られ、家族にも読まれる稀な配布物になります。社員エンゲージメントの向上に貢献し、10年後・20年後の社員が読み返せる「文化資産」として残せます。周年事業の投資対効果を、最大化する選択肢です。
IR漫画・周年史マンガとして実際に納品した事例から、抜粋してご紹介します。
クライアント: Birdman/媒体: IR資料(株主・投資家向け配布) / コーポレートサイト(IR情報ページ) / 臨時株主総会資料
「決算資料の数字を経営者と社員のドラマに変換し、増資の意図と事業戦略が"読むだけで腹落ちする"構成。」
「「IRレポートは普通、読まれません。漫画にしたことで"なぜ増資するのか"が投資家にも社員にも一目で伝わるようになりました。」」この事例を詳しく見る →
クライアント企業向けに制作したIR漫画・周年史マンガを、ビズ書庫から抜粋して掲載しています。タップ/クリックすると、全画面のビューアで作品を読めます。
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