コンプライアンス漫画は既製か自社制作か｜3層で決める判定表
コンプライアンス研修の修了率は高いのに、現場では同じ種類の違反が続いていないでしょうか。結論として、全業種に共通する法令テーマは既製のコンプライアンス漫画で足ります。自社で作るのは、原則として自社のルールと社内事案に関わる部分です。本記事では、テーマごとに既製か自社制作かを決める判定表と、自社で作るときに描く範囲・法務確認の入れ方を示します。法務や委員会への説明材料として、そのまま使える形にまとめています。
この記事の要点
- ハラスメントや情報漏えいなど全業種に共通する法令テーマは、既製の漫画教材で足ります。
- 自社のルールや社内で起きた事案は既製教材に描かれないため、自社で作る必要があります。
- 自社で作る漫画は判断を誤る場面に絞り、条文や数値は別紙に回し、内容の法務確認はシナリオ段階で終えます。
コンプライアンス漫画は、研修の何を変えるのか
コンプライアンス漫画とは、ルール違反が起きる場面を物語で示し、社員が自分の職場で判断できるようにする教材のことです。規程の文章を覚えさせるより、迷う場面での判断を身につけることを狙います。
研修で規程を覚えていても、違反は現場の具体的な場面で起きます。休憩中にスマホで撮った一枚や、急ぎの発注で省いた確認、飲み会での一言といった場面です。文章の教材は規則を伝えられますが、その場面で何を考えるべきかまでは伝えにくい構造です。漫画は場面と人物の迷いを一緒に見せるため、受講者が自分の職場に置き換えやすくなります。
言葉と絵を同時に示すと記憶に残りやすいことは、パイヴィオの二重符号化理論（1986年の著書）で説明されています。著書の原題は『Mental Representations: A Dual Coding Approach』です。規程集の文章より、場面の絵と台詞を組み合わせた教材のほうが、研修後に思い出す手がかりが増えます。
ただし、市販の漫画教材は、どの会社の社員にも当てはまるように作られています。描かれる場面が自社の職場とずれると、受講者は他人事として読み流しがちです。この点が、教材の種類を選ぶときの分かれ目になります。
コンプライアンスの漫画教材は4種類｜既製・公開教材・書籍・自社制作の違い
コンプライアンスの漫画教材は、既製のeラーニング、公開教材、市販の書籍、自社専用の制作の4種類です。費用は、既製が受講者数や社単位の利用料で、自社制作がページ数に応じた制作費で決まります。
本記事の「自社制作」は、自社専用の漫画を制作会社に依頼して作ることを指します。4種類の違いを、中身・費用の決まり方・自社向けの調整範囲で比べると次のとおりです。
| 種類 | 中身 | 費用の決まり方 | 自社向けの調整 | 向くケース |
|---|---|---|---|---|
| 既製の教材（eラーニング・動画・冊子） | 汎用テーマの漫画と確認テスト | 受講ID数・社単位の利用料・買い切り | テキスト修正など一部（提供元による） | 共通テーマを全社員へ短期間で配る |
| 団体などの公開教材 | 団体が公開する冊子のデータ | 公開元の条件による | 公開元の利用条件による | 対象の業界や立場が自社と一致する |
| 市販の書籍 | 解説書を漫画にしたもの | 1冊ごとの購入 | できない | 管理職や推進役の自習 |
| 自社専用の制作 | 自社の職場・ルール・事案 | ページ数に応じた制作費 | 場面・人物・台詞まで自由 | 自社固有のテーマを扱う |
既製教材には、価格を公開しているものもあります（2026年10月時点）。HTCのコンプライアンス マンガeラーニングは、1IDにつき受講1か月あたり1,200円（税抜）です。受講期間は月初から月末までで、発行は10IDからです。インソースの工場向けコンプライアンス教材は、漫画冊子のPDF版が385,000円（税込）と案内されています。自社専用の制作は、当社のハイブリッドプランなら1ページ25,740円からです（税抜・原稿料別途）。
既製教材には、見本を入手できるものもあります。『月刊コン活コミック』（Legal Learning提供）は、サンプル1話をフォームから入手できます。導入前に、自社の受講者に合う絵柄や話の長さかを確かめる材料になります。
業界向けの教材も出ています。工場を舞台にした既製教材のほか、日本財団パラスポーツサポートセンターはアスリート向けの教材を弁護士の監修で作りました。日本語版と英語版のデータを、ダウンロードできる形で公開しています。
一方で、既製教材はどの会社でも起きる場面を描く設計です。自社の撮影禁止エリアの運用、相談窓口の名前と連絡手順、社内で実際に起きた事案は描かれません。この差が、テーマごとに判定するときの軸になります。漫画の種類と用途の全体像は「ビジネス漫画とは」で整理しています。
既製で足りるか自社で作るかは「テーマの自社固有度」で決まる
既製教材で足りるか自社で作るかは、テーマが自社にどれだけ固有かで決まります。ハラスメントや情報漏えいのように全業種に共通する法令テーマは既製で足ります。自社のルールや社内で起きた事案は、自社で作らないと描けません。
研修テーマを自社固有度で3つの層に分けると、教材の選び方が決まります。
| 層 | テーマの例 | 既製教材 | 選び方 |
|---|---|---|---|
| 層1：全業種に共通する法令テーマ | ハラスメント、情報漏えい、SNS投稿、公益通報 | 見つかりやすい | 既製で足りる |
| 層2：業界・職場に型があるテーマ | 工場で起こりがちな違反、スポーツの不正 | 業界による | 業界向けの既製を先に探し、なければ自社制作と比べる |
| 層3：自社固有のルールと社内事案 | 自社の行動規範、相談窓口の手順、社内の事案 | ない | 自社で作る |
テーマがどの層に入るかは、次の4つの質問で判定できます。
- そのテーマの法令や指針は、どの業種にも同じように当てはまるか
- 自社の業界や職場を舞台にした既製教材が見つかるか
- 自社独自の規程や窓口が関わる判断の場面を、受講者に見せる必要があるか
- 社内で実際に起きた事案を、再発防止の題材にしたいか
3と4がNoで1がYesなら層1、1がNoで2がYesなら層2として、既製教材で足ります。1〜4がすべてNoなら、業界向けの既製教材が見つからない層2のテーマです。汎用の既製教材で代用するか、業界の場面だけを短い漫画で作るかを、費用と本数で比べて決めます。3か4がYesなら、そのテーマの自社固有の部分は層3として自社で作ります。1つの研修に層1と層3が混ざる場合は、両方を組み合わせます。
たとえば工場でのSNS投稿は、工場向けの既製教材で扱えます。一方で、自社の撮影禁止エリアの範囲や、違反に気づいたときの連絡先は層3です。既製教材で考え方を学び、自社の運用だけを短い漫画で補う分け方ができます。
当社の制作メニューで「組織を強くする」型に分類しているものも、自社の職場を舞台に描く前提です。「マンガでわかる○○」は文字のマニュアルを場面に置き換える型で、「やってはいけない○○」は失敗例を先に見せる型です。どちらも、舞台が自社の職場である点で既製教材と役割が分かれます。行動規範の背景にある理念まで伝えたい場合は、「理念浸透に漫画は効くのか」も参考になります。
自社のテーマ一覧を3つの層に振り分けると、作るべき本数が見えてきます。どのテーマを自社制作に回すかの仕分けから相談したい場合は、無料相談を利用できます。
自社で作るなら「描く場面」と「別紙に回す内容」を分ける
自社で作る漫画には、社員が判断を誤る場面だけを描きます。条文の文言や数値基準、細かい手順は改訂のたびに古くなるため、漫画に描き込まず別紙やeラーニングに回します。
条文・数値基準・手順は漫画に描き込まない
当社の制作実績では、操作手順や数値基準のように改訂の多い内容は、描いた後に実物と食い違いやすい傾向があります。漫画には「どの場面で迷うか」と「誰に相談するか」を描き、条文と数値は巻末の資料や研修スライドに置きます。こう分けておけば、法改正や規程の改定で判断の場面が変わらない限り、別紙の差し替えで済みます。たとえば撮影禁止の範囲なら、漫画では「撮ってよいか迷う場面」を描き、エリアの図面は別紙に載せます。
違反の起き方で「やってはいけない○○」型と「マンガでわかる○○」型を選ぶ
描き方の型は、違反がどう起きるかで選びます。
| 違反の起き方 | 向く型 | 描き方 |
|---|---|---|
| 知らなかった | マンガでわかる○○ | ルールの理由と正しい手順を場面で見せる |
| 分かっていたのにやった | やってはいけない○○ | 違反の後に起きる結果を先に見せる |
| グレーで迷った | やってはいけない○○＋相談の場面 | 迷った人物が窓口に相談する流れまで描く |
社内で起きた違反を振り返り、多かった起き方に合わせて型を選びます。1本で伝える教訓を1つにするため、型は1本につき1つに絞ります。「グレーで迷った」場合の相談の場面は、別の型ではなく「やってはいけない○○」の結末として加えます。起き方が分からない場合は、相談窓口に寄せられた内容や事案の報告書を読み返すと手がかりになります。
社内で実際に起きた事案は、特定されない場面に作り替える
実際の事案を題材にするときは、次の手順で関係者が特定されない形に作り替えます。
- 場所・部署・役職・時期を入れ替える
- 複数の事案を組み合わせ、1つの事案と一致しない筋にする
- 被害を受けた側の描写は最小限にし、再発を防ぐ行動に焦点を当てる
- 完成前に、人事と法務が当事者の特定につながる要素を確認する
手順1と2で事案の外形を変え、手順3で描く焦点を再発防止に移します。手順4は、社内の人が読んで当事者を推測できないかを確かめる工程です。
ハラスメントのように重いテーマでは、被害の場面を詳しく描くほど、読むのがつらい社員が出るおそれがあります。描くのは、周囲が気づいて止める場面や相談につなぐ場面に絞ります。この配慮は、既製教材を選ぶ場合にも確認しておきたい点です。
自社制作の進め方と費用｜内容の法務確認はシナリオの段階で終える
自社制作では、内容に関する法務の確認をシナリオの段階で終えるのが、手戻りを減らす進め方です。絵を描いた後は修正の回数に上限があり、台詞や場面の大きな変更には費用と日程の相談が必要になるためです。
一般的な進行と、法務が関わるタイミングは次のとおりです。
| 工程 | 自社で確認すること | 法務の関わり |
|---|---|---|
| ヒアリング | テーマ、対象者、規程、事案の概要 | 使ってよい事案と表現の範囲を決める |
| あらすじ・シナリオ | 場面と台詞の内容 | 内容の正確さをここで確認する |
| 画風・ネーム | コマ割りと人物の見え方 | 特定につながる描写がないか確認する |
| 作画・初稿 | 仕上がり | 誤字と表記の最終確認にとどめる |
当社の料金ページ（2026年7月2日更新）に記載の修正回数は、ネーム1回・下書き2回・仕上げ1回です。規定を超える修正や確認済みの内容の大きな変更は、範囲・費用・日程の相談になります。
費用の目安は、ハイブリッドプランで10ページなら283,140円（税抜・2026年10月時点の当社料金）です。内訳は1ページ25,740円×10ページに、原稿料25,740円を加えた額です。制作期間はヒアリングから納品まで通常3〜8週間程度です。法務確認の期間も見込んで、研修の3か月前を目安に依頼します。
料金には著作権の譲渡と、Web用・印刷用の納品データが含まれます。派遣スタッフや協力会社にも配る予定があれば、利用範囲を契約時に確認してください。工程全体の流れは「ビジネスマンガ制作の完全ガイド」で解説しています。
研修を実施しても現場に届かない部分は、自社の場面を描いた教材で補えます。法務確認の時期まで含めて進め方を決めたい場合は、無料相談で見積もりと日程の目安を確認できます。
委員会に通すための説明材料と効果の測り方
委員会には、層1は既製教材、層3だけ自社制作という組み合わせ案で説明すると、費用の根拠を示しやすくなります。効果は修了率ではなく、受講後の行動と同種の事案の推移で測ります。
研修漫画全般の工程や3つのKPI、提案書の型は「研修漫画製作の進め方」で整理しています。ここでは、コンプライアンス教材に絞った説明材料を挙げます。
たとえば、全社員向けのハラスメントと情報漏えいは既製のeラーニングで扱います。そのうえで、自社の撮影ルールと相談窓口の流れだけを短い漫画2本で作ります。全テーマを自社で作る案より費用を抑えつつ、自社固有の部分を扱える案です。層3のテーマを3本まとめて依頼する場合は、ハイブリッドプランの3本セットが使えます。1ページ23,200円です（税抜・原稿料別途・2026年10月時点の当社料金）。
費用は、既製なら「1IDの単価×受講者数×受講月数」、自社制作なら「ページ単価×ページ数＋原稿料」で比べます。HTCの教材は1IDにつき受講1か月あたり1,200円（税抜・2026年10月時点）で、ID数に応じた割引があります。ハイブリッドプランの10ページ1本は、原稿料を含めて283,140円です（税抜）。自社制作は著作権の譲渡を受けるため、翌年度以降の研修でも同じ漫画を使い続けられます。受講者数と層3のテーマ数を当てはめると、委員会に出す費用の比較表になります。
既製教材では、派遣スタッフや協力会社が受講対象に入るかを提供元に確認します。HTCの教材を自社のLMSで使う契約では、子会社を含めて使う場合に料金が20%加算されます（10社単位）。
委員会で「漫画は軽いのでは」と問われた場合は、描くのは判断の場面だけで、規程の正文は別紙に残す設計だと示します。漫画は規程を置き換えるものではなく、規程を現場の判断につなぐ補助教材だと位置づけます。
修了率以外に追う指標は、次の3つが扱いやすいものです。
- 受講後アンケートで聞く「同じ場面でどう行動するか」の回答
- 同じ種類の事案の件数の推移（研修の前後で比べる）
- 相談窓口の認知度と相談件数
相談件数は、研修の直後に増えることがあります。窓口が知られた結果として増える場合もあるため、件数だけで良し悪しを判断しないよう、委員会には先に伝えておきます。
よくある質問
法改正への対応は、判断の場面が変わらなければ、別紙に分けた条文と数値の差し替えで済みます。英語版は文化に合わせて調整する工程を入れて作り、配布はLMS・社内ポータル・社内報を使い分けます。
Q. 外国籍のスタッフ向けに多言語版を作れますか
英語版は制作できます。当社の制作実績では、直訳せず、言い回しとテンポを読み手の文化に合わせて調整する工程が入ります。英語以外の言語は、無料相談で対応の可否を確認できます。
Q. 法改正があったら作り直しが必要ですか
条文や数値を別紙に分けておけば、判断の場面が変わらない限り別紙の差し替えで対応できます。場面そのものが変わる場合は、該当ページの修正を相談します。
Q. 社内ではどう配ればよいですか
LMSへの掲載、社内ポータル、社内報での連載があります。社内報での展開は「社内報漫画の作り方」で解説しています。
まとめ
コンプライアンス漫画は、テーマの自社固有度で既製と自社制作を使い分けます。全業種に共通するテーマは既製で足り、自社のルールと社内事案は自社で作ります。業界向けの既製教材がないテーマは、費用と本数で比べて決めます。
自社で作る場合は、判断を誤る場面に絞って描き、条文と数値は別紙に回します。法務による内容の確認は、絵を描く前のシナリオの段階で終えます。研修を実施しても現場に届かない部分を、自社の場面で補うのが次の一歩です。テーマの仕分けから相談したい場合は、無料相談をご利用ください。
執筆：黒宮 大貴（Contents X株式会社／ビズマンガ SEOコンテンツ責任者）
法人営業とM&Aアドバイザリーを経験後、Contents X株式会社を創業し、代表取締役を務めています。現在はビズマンガの事業責任者として、企業向け漫画の制作に携わっています。現場で蓄積した一次情報をもとに構成・執筆しています。記載内容に誤りを見つけた場合は、お問い合わせよりご指摘ください。確認のうえ速やかに訂正します。